Rinde Gaspar Trueba su 2o. Informe de Actividades 2026

· 225 MDP en 81 obra pública y 650 becas estudiantiles.
· Finanzas sanas y deuda cero en Colón.
· Alrededor de 4 mil asistentes acudieron al evento en Plaza Soriano.

QUERÉTARO, Qro., 27 de septiembre de 2026.- Con una inversión histórica de más de 225 millones de pesos en 81 obras y 650 becas estudiantiles, deuda bancaria en cero y la creación del primer Instituto Municipal contra las adicciones, el Presidente Municipal de Colón, Gaspar Trueba Moncada, rindió su 2o. Informe de Actividades 2026, bajo la premisa: “Estos son los resultados de trabajar juntos”.

Ante la presencia de la Secretaria de la Mujer, Sonia Rocha Acosta, quien acudió con la representación personal del Gobernador Mauricio Kuri González; así como de integrantes del Ayuntamiento y autoridades estatales y municipales,

Alrededor de 4 mil ciudadanos reunidos en la Plaza de Soriano, Gaspar Trueba centró su 2o. Informe de Actividades en el valor humano detrás de la gestión pública. Y al señalar que hay emociones que no caben en un número, evocó historias de familias que hoy ven concretadas obras esperadas por años y de ciudadanos que a diario hacen un esfuerzo por salir adelante.

Acompañado de su Esposa Elena Arreguín de la Torre, Presidenta del DIF Municipal, y de su Hija Maria Inés, además de sus papás y suegros, subrayó que en estos dos años de recorridos por comunidades, de entrar a las casas y escuchar de viva voz el “presidente, venga a ver”, ha comprendido que cada calle, escuela o espacio recuperado representa mucho más que infraestructura: representa la confianza de una familia.

Afirmó que esa confianza ha sido la mayor responsabilidad de su gobierno y reconoció el trabajo conjunto que hizo posible los resultados, desde delegados y trabajadores municipales hasta vecinos, productores y mujeres que se organizan para mejorar su comunidad.

Articuló su informe en cinco ejes, destacando que los resultados nacieron de peticiones directas en comunidad.

DESARROLLO HUMANO PARA TODOS

El eje más amplio. En drenaje, pasó de una inversión de $2.8 millones a $21.3 millones, siete veces más, con 2 km de infraestructura en La Peñuela, La Esperanza, San Ildefonso y El Arroyito, beneficiando a 4,300 habitantes. Solo en La Esperanza se destinaron $16.2 millones.

En agua potable, por primera vez el municipio invirtió junto con la CEA en el pozo de La Ponderosa ($5.58 millones) y gestionó ante CONAGUA la primera etapa de la Planta de Tratamiento de El Blanco ($12 millones), además de redes en Ajuchitlán y El Gallo.

En vivienda, el programa Construyendo Viviendas Dignas destinó $15.2 millones y Apoyos que Construyen benefició a 626 personas de 50 comunidades.

En salud, anunció la gestión del Centro de Salud de Santa Rosa de Lima, la puesta en marcha de consultas con medicamento gratuito “Cuidamos de Ti”, la Feria de la Salud con 2,919 atenciones, y un laboratorio sanguíneo gratuito con más de 6 mil estudios desde mayo.

El Alcalde destacó la creación del IMAPA, Instituto Municipal para la Atención y Prevención de las Adicciones, con $1.48 millones de inversión, el primero en la historia de Colón. Se triplicaron atenciones psicológicas y se pasó de 100 a 450 terapias grupales. Además, se realizaron 4,332 traslados médicos gratuitos, el doble que en 2024.

Otro punto central versó en la educación; se destinó $6.2 millones a infraestructura, amplió el transporte escolar gratuito Educación en Movimiento de 329 a más de 500 estudiantes de 27 comunidades, entregó 389 becas este año -650 en dos años-, 102 tabletas y 50 laptops, y mantiene 57 puntos de internet gratuito con 67% de migración a fibra óptica.

En cultura y deporte, logró que el Arte Textil de Lana en Telar de Pedal fuera declarado Patrimonio Cultural Inmaterial del Estado e inició el proceso de indicación geográfica del Sarape ante el IMPI. Remodeló con $4.8 millones el Auditorio Rómulo de la Torre Almaraz y reportó 92 eventos deportivos para 17,500 colonenses.

Para mujeres, informó 447 atenciones jurídicas (+73%) y 609 psicológicas a víctimas de violencia.

ECONOMÍA Y CRECIMIENTO

Más de $15 millones al campo, con $12 millones en concurrencia con el Estado (+67%) para 188 productores, 748 pacas de forraje y 35 mil raquetas de nopal por contingencia.

En empleo, Colón volvió a ser sede de la Feria Nacional del Empleo después de 7 años, con más de 1,000 vacantes de 30 empresas, más jornadas con Safran y Airbus. Digitalizó la Bolsa de Empleo con 3,300 vacantes difundidas.

En turismo, sus tres festivales emblemáticos generaron una derrama conjunta superior a $31 millones de pesos: Festival del Nopal, Pulque y Gordita (20 mil visitantes), Xönthe Vendimia (21 mil visitantes) y Festival Nacional del Sarape.

DESARROLLO SOSTENIBLE

Mil 272 trámites urbanos (+61% de atención), transporte gratuito para 11 comunidades de la Parte Alta con 832 recorridos y casi 11 mil viajes.

En servicios públicos, de 3 a 6 camiones recolectores, 867 reportes de alumbrado atendidos y 585 lámparas reemplazadas, 653 limpiezas de fosas, y 1,070 esterilizaciones de mascotas, casi seis veces más. Continúa la construcción del Centro de Bienestar Animal, el más equipado del estado.

En obra pública: $53 millones en este periodo y $143 millones en 51 obras terminadas en dos años. Destacan el camino La Esperanza-El Blanco ($14.18 millones), acceso Puerta de Enmedio-Zamorano ($12.7 millones), la primera etapa del nuevo edificio del DIF ($10.2 millones para 10 mil beneficiarios) y la barda del panteón de Ajuchitlán, demanda de 10 años.

GOBERNABILIDAD DEMOCRÁTICA

Seguridad: 212 operativos con SEDENA y Guardia Nacional, 15 patrullas nuevas, cámaras de 64 a 208 (triplicadas), 3 arcos lectores de placas, 14 nuevos policías y aumento salarial de 15.5%. Prevención con 5,632 participaciones.

Protección Civil: 1,423 personas capacitadas y parque vehicular de 10 a 16 unidades.

ADMINISTRACIÓN EFICAZ Y RESPONSABLE

Apertura de la Oficialía 07 del Registro Civil en El Zamorano y 134 matrimonios colectivos. Calificaciones de excelencia en armonización contable, deuda bancaria eliminada, endeudamiento cero y ahorro interno de $13.7 a $33.4 millones (+144%), logrando balance presupuestal equilibrado.

En su cierre, Trueba Moncada aseguró que aún hay familias que esperan respuesta, pero refrendó su compromiso de regresar a las comunidades:

“Quiero poder caminar por estas calles y mirar de frente a quien me abrió la puerta de su casa. Yo creo en ustedes. Mientras tenga el honor de servirles, voy a seguir poniendo mi trabajo, mi palabra y todo mi corazón en esta tierra”.